Cases
Onderstaande cases zijn een selectie uit de ervaring van Bleymore Management. U krijgt inzage in de vraag en het behaalde resultaat. Voor meer informatie over de mogelijkheden voor uw organisatie kunt u altijd contact opnemen met mr J.P. Kuijpers (Pieter).
Post-fusie integratieDirecteur ziekenhuis, post-fusie 7 specialisten maatschappen geïntegreerd, een nieuw besturingsmodel ingericht en de basis voor een ‘high performing team’ gelegd. |
Concentratie van zorgStrategie van concentratie & specialisatie ontwikkeld en gerealiseerd bij het Revalidatiecentrum van de Sint Maartenskliniek. |
Lid RvB van VVT-instellingAansturing van 4 business-units, 600 medewerkers. Turnaround Kraamzorg en maatschappelijk werk, integratie JGZ met de GGD, strategie-ontwikkeling voor Uitleen. |
||
Zelflerende teamsOntwikkeling van ‘high performing teams’ door inrichting van 16 zelf-lerende, socio-technische teams (215 medewerkers). |
Post-fusie integratie V&VAansturing integratie van een thuiszorg- en V&V-instelling, optimaliseren administratieve processen en implementatie van één integraal zorgsysteem in de nieuwe organisatie. Bekijk de hele case |
Optimaliseren personeelsinzetIntroductie zelfroostering; ontwikkeling uniform beleid, harmoniseren procedures en processen, bouw en implementatie van een nieuw ontwikkeld rooster-programma. |
||
Professionalisering inkoopProfessionalisering van de inkoopfunctie, aanpassen organisatiestructuur, inkoop- processen optimaliseren, strategische herpositionering van afdeling inkoop. |
Turnaround verenigingAansturing turnaround van een in continuïteit bedreigde patiëntenvereniging, nieuwe organisatiestructuur, optimaliseren kostenstructuur, implementatie back-office systeem, werving nieuw bestuur en directeur. |
Introductie 1e EPD in NLLeiding over EPD-start up; |