Cases
Onderstaande cases zijn een selectie uit de ervaring van Bleymore Management. U krijgt inzage in de vraag en het behaalde resultaat. Voor meer informatie over de mogelijkheden voor uw organisatie kunt u altijd contact opnemen met mr J.P. Kuijpers (Pieter).
Post-fusie integratie
|
 |
Concentratie van zorg
|
|
Lid RvB van VVT-instelling
|
Zelflerende teams
|
|
Post-fusie integratie V&V
|
|
Optimaliseren personeelsinzet
|
Professionalisering inkoop
|
Turnaround vereniging
|
|
Introductie 1e EPD in NL
|
Directeur ziekenhuis, post-fusie 7 specialisten maatschappen geïntegreerd, een nieuw besturingsmodel ingericht en de basis voor een ‘high performing team’ gelegd.
Strategie van concentratie & specialisatie ontwikkeld en gerealiseerd bij het Revalidatiecentrum van de Sint Maartenskliniek.
Aansturing van 4 business-units, 600 medewerkers. Turnaround Kraamzorg en maatschappelijk werk, integratie JGZ met de GGD, strategie-ontwikkeling voor Uitleen.
Ontwikkeling van ‘high performing teams’ door inrichting van 16 zelf-lerende, socio-technische teams (215 medewerkers).
Aansturing integratie van een thuiszorg- en V&V-instelling, optimaliseren administratieve processen en implementatie van één integraal zorgsysteem in de nieuwe organisatie. 
Introductie zelfroostering; ontwikkeling uniform beleid, harmoniseren procedures en processen, bouw en implementatie van een nieuw ontwikkeld rooster-programma.
Aansturing turnaround van een in continuïteit bedreigde patiëntenvereniging, nieuwe organisatiestructuur, optimaliseren kostenstructuur, implementatie back-office systeem, werving nieuw bestuur en directeur.
Leiding over EPD-start up;